五〇一直管部组织学习集团及公司二届一次职代会精神

3月4日，五〇一直管项目部组织全体*员及干部职工宣贯学习集团和公司二届一次职代会精神。

会议强调，全体职工要认真学习领悟集团及公司二届一次职代会精神，始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻我省“3815”战略发展目标，实施公司“1234”发展战略，践行“12345”*建工作思路，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，以深化内涵式高质量发展为主题，迈向集团“3512”发展目标第一年稳步前行。

会议要求，一要根据职代会精神，统一思想和行动，认真做好2024年重点任务分解，坚持以*策为导向，强化经营阵地，坚持以现有现场促经营市场，重点关注校企、*企等的连续经营合作，倡导全员经营意识，弘扬狼性精神，提高项目管理水平。二要加快提升项目管理团队建设，打造优秀的项目管理团队，注重复工复产后的安全管理工作，强化项目实施过程管理中责任化分，严格落实项目包保责任制，促进项目效益和管理水平提升。三是建立直管部内控体系，认真落实一项目一策划，坚持每月开展成本分析，进而提升直管部经济管控能力。四是希望全体干部职工各司其职，各尽其责，在个人工作岗位上发光发热，以集团及公司二届一次职代会精神为指导，团结奋斗，为圆满完成直管部年度工作目标不懈努力。

会上，纪检委员还通报了驻云国资纪监发《关于六起违反*八项规定精神典型问题的通报》和集团《关于印发集团违规行为追责管理办法（试行）的通知》等内容并开展廉洁提醒。

（责任编辑：郭思）